„Kultur fällt uns nicht wie eine reife Frucht in den Schoß.
Der Baum muss gewissenhaft gepflegt werden, wenn er Frucht tragen soll.“
(Albert Schweizer)
Eine Organisation ist etwas, das es eigentlich gar nicht gibt. Sicher, Sie können die Eingangstür, Ihren PC, Daten und Papiere, Ihre Kollegen sehen, Arbeitsaufträge und Funktionsbeschreibungen lesen und sehr oft auch sichtbare Arbeitsergebnisse erzielen. Das alles ist möglich.
Kultur aber ist der Kitt, der eine Organisation zusammenhält. Das, was nirgendwo steht und trotzdem gilt. Das, was Sie sagen lässt: „So machen wir das hier“.
Systemische Organisationsentwicklung verstehe ich als ein Beratungsangebot für Organisationen oder Teile davon, welche sich mit ihren prägenden/bindenden Elementen und aktuellen Herausforderungen befassen und Zukunft gestalten möchten.
Wozu Organisationskultur entwickeln?
Organisations(kultur)entwicklung, hilft
- Sinn zu stiften
- Neues zu integrieren
- Zukunft zu gestalten
- Zusammenhalt zu stärken
- Mitarbeitende zu binden
- eine Organisation gesünder zu machen
WENN SIE ...
sich zum Beispiel fragen, „Wie fördern wir Beteiligung?“, „Wie legen wir den Prozess an?“, „Was verbindet und motiviert uns?“, „Was zeichnet uns aus?“, „Was hält uns stabil?“, „Wie werden wir systemischer?“
und zu dem Schluss kommen, dass Sie die Kultur Ihrer Organisation bewusster gestalten und weiterentwickeln möchten, können
Zukunftswerkstätten/Team-/Klausurtage die Impulse und Selbstvergewisserung fördern, Qualitäten und Herausforderungen heben, oder
Betriebliches Gesundheitsmanagement/-förderung ausbauen hilfreich sein.
Für wen ist Organisationsentwicklung?
Für Organisationen und / oder Teilbereiche einer Organisation die Prozesse, Instrumente, Maßnahmen oder Strukturen so gestalten möchten, dass sie dem Wohl der Menschen dienen, Wachstums- und gesundheitsorientiert sind und zugleich dem Zweck der Organisation gerecht werden.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG by Iris Jammer
